家乐福中国落袋苏宁后,张近东对“新同事”说了这些话

作者 匿名 发布时间 2019-11-07 19:31:31

大河报记者丁仰涛和大河财经立方

9月27日上午,苏宁安易宣布已经完成家乐福在中国80%股份的交付。几乎与公告同时,苏宁控股董事长张靳东向家乐福中国员工发出了一封内部信函。在这封题为“拥抱彼此,向未来致敬——给家乐福中国员工的信”的信中,张靳东欢迎3万家乐福中国员工加入苏宁。同时,他认为苏宁和家乐福中国是零售业改革趋势下的共同选择,并生动地将二者称为“中国零售业90后青年”。

苏宁加入家乐福是时代变化趋势下的必然选择

"这是一个伟大的时代和变革的时代。"张靳东在信中直言不讳地表示,任何影响民生、引领行业发展、影响消费趋势的重大事件都是不可避免的,苏宁与家乐福中国的合作也是如此。

随着零售业的变革进入深水区,双方合作是产业升级的必然选择。张靳东认为,“时代要求苏宁、家乐福等对各自领域零售性质有深刻认识、具有核心能力的企业,团结起来,积极探索零售发展的新途径,为消费者提供更好的产品和服务”。

家乐福进入中国市场24年来,积累了强大的供应链能力和丰富的线下运营经验。目前在中国有210家大型综合超市和24家便利店,覆盖22个省和51个大中城市,会员约3000万人。家乐福在为亿万中国消费者提供服务的同时,也在早期阶段为中国零售业引进了先进的模式和管理经验。张靳东说,“这是一个时代的传奇”。

这两者未来将如何加速融合?张靳东在信中提到,“首先,要加快产业链整合,我们应该毫无保留地、全心全意地拥抱对方,开拓资源,为上下游合作伙伴服务。二是加快团队与文化的融合。苏宁也是家乐福中国员工的苏宁。我们应该一起思考,一起努力,创造伟大的成就。

|拥抱新技术,壮大中小零售商,“90后零售”苏宁未来计划曝光

“家乐福在中国只有24岁,苏宁还不到30岁。我们都是中国零售业90后的年轻人。我们应该对未来有充分的想象力和创造力。”张靳东在信中提到,苏宁未来将站在行业发展的前沿,为中国零售业创造价值,为中国经济做出贡献。其中,要推动中国零售业数字化发展,巩固核心零售能力,深化智能零售生态的开放赋权,需要整合创新三个方面来推动行业发展。

苏宁作为智能零售的先驱,通过零售数字化转型实践,打造了行业领先的数字化运营能力。苏宁成立已近30年,从初创公司到连锁发展,再到过去10年的智能零售改革和创新。如今,随着“两大、两小、多专业”的多格式布局,形成了独特的线上线下一体化的全景式零售生态张靳东在信中提到,网上和网下高度整合的苏宁是中国零售业的核心企业。

中国数字零售发展的推进离不开新数字技术的推广。“互联网已经成为影响人们生活各个方面的基础设施,零售元素的完全数字化是传统零售未来发展的首要任务。我们应该积极拥抱新技术,应用新技术。从用户到商品,从后台到前端,所有的链接都应该数字化。我们不仅要促进内部数字化,还要促进供应链上下游以及生态系统的全面数字化。”张靳东在信中提到苏宁未来的数字发展方向。

零售业的核心竞争力是什么?张靳东认为,作为零售企业,服务消费者和合作伙伴是生存的基础。苏宁未来将围绕服务消费者和合作伙伴,继续加大对核心能力的投资,如店铺创新、物流服务、科技研发等。

什么是智能零售生态的开放授权?张靳东在信中提到,“我们将继续开放我们的核心能力,充分增强行业中小零售商的能力。今天的互联网发展正在经历一场从消费互联网到工业互联网的效率革命。这要求我们建立一个全面增强外部世界权能的平台,充分输出核心零售能力,如场景、供应链、物流、it,并增强中小型零售商的权能”。

职责:陶计燕|审计:李珍|主任:万魏军

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